LAISSER UN COMMENTAIRE

S'il vous plaît entrez votre commentaire!
S'il vous plaît entrez votre nom ici

Marcelo Claure, numéro deux de Softbank et président exécutif de WeWork, dévoile la nouvelle stratégie.

«Le modèle économique de WeWork est un des plus solides qui soit.» L’affirmation de Marcelo Claure, directeur général du fonds technologique japonais Softbank et président exécutif de WeWork, a de quoi surprendre alors que la start-up a frôlé la catastrophe en 2019. WeWork, spécialiste de l’espace de travail partagé accusait une perte de 3 milliards de dollars. Au printemps dernier, ses rêves d’introduction en Bourse volaient en éclat sous le coup d’analystes qui étrillaient son modèle économique. Même Masayoshi Son, le patron et fondateur de Softbank, expliquait dans une interview à Forbes que ses 9 milliards d’investissement dans WeWork étaient «une erreur».

L’année dernière, Softbank a sifflé la fin de la récréation. Le turbulent fondateur de WeWork, Adam Neumann, a été remercié par son principal actionnaire. Softbank a placé à la tête de l’entreprise une équipe de choc. Sous l’égide de Marcelo Claure, le passé a été soldé et un nouvel avenir se dessine. Le parc immobilier a été réduit

Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 75% à découvrir.

Cultiver sa liberté, c’est cultiver sa curiosité.

Continuez à lire votre article pour 1€ le premier mois

Déjà abonné ?
Connectez-vous

Comment Softbank a redressé WeWork